Los nuevos plazos para que las victimas rindan su declaración en 2024 se vencerán en diciembre de este mismo año. Por lo tanto, se requiere reforzar los esfuerzos de difusión por parte de las ONG´S, consulados embajadas y colombianidad en general.
La gran noticia ha sido que en 2023 se amplió la oportunidad para hacer declaraciones de víctimas a través de la <a href="https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=227890">Ley 2343 de 2023</a>, aprobada por el Congreso de la República en diciembre de ese año.
<h2>Vencen los plazos para declaración de víctimas del conflicto armado colombiano.</h2>
Con esa norma se dieron nuevos plazos para que los connacionales que se consideran víctimas del conflicto armado puedan presentar su declaración ante la Personería, la Procuraduría o los Consulados (si se está en el exterior). De esta manera se cambió una parte de la <a href="https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=43043">Ley de Víctimas y Restitución de Tierras o Ley 1448 de 2011.</a>
Como quiera que el primero de esos plazos vence el 29 de diciembre del presente 2024, es importante a través del boca  a boca desde la solidaridad reconocida de la diáspora y apoyo institucional transmitir a los connacionales la guía para alcanzar esta oportunidad.
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<h2>Hechos victimizantes que se pueden declarar.</h2>
Los hechos victimizantes que se pueden declarar, son aquellos que se hayan originado con ocasión del conflicto armado interno a partir del 1º de enero de 1985, como en el caso del asesinato, amenaza, desaparición forzada, desplazamiento forzado nacional o internacional, tortura, acto terrorista, enfrentamientos, atentados, combates, lesiones psicológicas y/o físicas,  hostigamientos, accidente por mina (MAP), munición sin explotar (MUSE) y artefacto explosivo improvisado (AEI). Es decir los hechos que en general se derivan de una infracción al derecho internacional humanitario o de una violación grave y manifiesta al derecho internacional de los derechos humanos.
<h2>Razones de la ley.</h2>
Con la nueva medida de reabrir plazos para declaraciones se beneficia a quienes sufrieron hechos victimizantes ocurridos a partir de la fecha indicada y que nunca habían declarado. Otro importante cambio de la norma es el caso de quienes ya declararon y se les negó la inscripción en el Registro Único de Victimas “RUV” debido a que declararon por fuera de los plazos establecidos o porque no estaban cobijados por circunstancias de caso fortuito o fuerza mayor. La situación anterior genero un subregistro, por ello una de las razones de ser de esta ley es:
Reducir el subregistro que existe en el RUV y contribuir al derecho a la verdad, de acuerdo con la norma, recopilando e incorporando las circunstancias de tiempo, modo y lugar que originaron los hechos victimizantes que narren las víctimas en sus declaraciones, las cuales en todo caso serán tratadas con la reserva de la que goza dicha información.
<h2>Si ya declaró no es necesario volver hacerlo.</h2>
Es importante informar a quienes declararon fuera de plazo y se les rechazo por extemporaneidad, que no es necesario que lo vuelvan a hacer porque la Unidad para las víctimas, valorará cada caso de oficio y comunicará la decisión.
Si algún connacional desea conocer si su declaración está en revisión o cuál es su estado, puede comunicarse con la línea gratuita 018000911119 o la línea de WhatsApp 3228151101. También, pueden acercarse a un punto de atención de la Unidad para las Víctimas, el Ministerio Público o cualquier consulado en el exterior.
<h2>El plazo de inscripción vence el 29 de diciembre de 2024.</h2>
Hay que recordar que todos los trámites ante la Unidad son gratuitos y no requieren de ninguna intermediación.
Reiteramos que con la nueva ley, las víctimas tendrán la oportunidad de declarar los hechos victimizantes hasta este día, sin necesidad de justificar fuerza mayor como se pedía antes.
Todas las personas que vivan en el exterior y se consideren víctimas pueden hacerse valorar acudiendo a su Consulado más cercano; con ello, se abre una ventana para las personas que por cualquier motivo no declararon antes… pero mucho cuidado: Se vence el 29 de diciembre de 2024. 
Otra modificación principal de esta ley fue que el plazo para hacer la declaración a partir de la ocurrencia del hecho victimizante, se pasó de dos a tres años.
(Del mismo autor: <a href="https://www.colexret.com/opinion/management-estrategico-social-solucion-al-mal-servicio-y-atencion-en-consulados-colombianos/#google_vignette">“Management Estratégico Social”: Solución al mal servicio y atención en Consulados colombianos.&#8221;</a>)
<h2>Los colombianos, segunda población que registra más solicitudes de asilo, después de los venezolanos.</h2>
Entidades humanitarias claman para que Colombia supere el subregistro de víctimas en el exterior: Los problemas de subregistro para los colombianos en el exterior es preocupante porque no coincide proporcionalmente, con el gran número de connacionales que vienen solicitando asilo desde hace varias décadas.
Según estadísticas, Colombia presenta uno de los mayores índices de migrantes solicitantes de asilo y protección internacional en el exterior. Un claro ejemplo es España donde en 2023, según datos del Instituto Nacional de Estadística español “INE”, se registraron un total de 163.220 solicitudes de protección internacional (PI) y por octavo año consecutivo Venezuela fue el principal país de origen de las personas que solicitaron protección internacional en España, con un total de 60.534 personas, seguido de Colombia, en segundo lugar y también en cifras récord, con un total de 53.564 solicitantes.
Se entiende que los venezolanos se vean estimulados a pedir asilo, dadas las facilidades que da España y la Unión Europea a este colectivo por su situación política inestable y que el 98% de sus solicitudes son aceptadas. Sin embargo, nuestros connacionales que están en segundo lugar, siguen teniendo el mayor número de rechazos en solicitud de protección.
Esta situación dramática ha motivado a que entidades humanitarias recomienden al Estado Colombiano y sus entidades como la Unidad de víctimas, Defensoría del pueblo y la Cancillería que diseñen estrategias efectivas de información sobre procedimientos y plazos para que sus connacionales puedan acceder a los derechos que tienen en forma y tiempo adecuado.
Se reconoce que el deber corresponde a la unidad de víctimas creada desde 2012 con la ley 1448. Sin embargo, siguen existiendo problemas de divulgación e intervención en favor de colombianos en el exterior, necesitándose diseñar una estrategia entre el departamento de colombianos en el exterior de la unidad de víctimas y el escritorio de víctimas de la cancillería.
(Le puede interesar: <a href="https://www.colexret.com/politica-migratoria/10-anos-en-pro-de-los-colombianos-en-el-exterior-1a-parte/">&#8220;Más de una década en pro de los colombianos en el exterior.&#8221;</a>)
<h2>Mesas de Trabajo a través de Embajadas y Consulados.</h2>
Una solución integral es consolidar mesas de trabajo de víctimas vía Embajadas en cada país y a nivel consular, con apoyo logístico y económico para trabajar en red con el colectivo e instituciones nacionales y transnacionales. De esa manera se contribuye a mejorar procesos de información, acompañamiento integral e interacción para realizar incidencia política multidireccionales.
Esto significaría un cambio positivo en la relación de las victimas con Cancillería e instituciones colombianas y transnacionales, pasando de ser objetos a sujetos de protección. Dinamizar este cambio está en manos de la cancillería y el escritorio de víctimas.
&nbsp;
Por:
<a href="https://www.colexret.com/author/jcastrillon/">Julián Castrillón</a> 
Doctor en ciencias económicas y empresariales, 
Universidad complutense de Madrid &#8211; España. 
PHD Economía UCM

Vencen los plazos para declaración de víctimas del conflicto armado colombiano

Desde hace muchos años, en múltiples artículos de opinión e investigación realizadas en diferentes publicaciones, se ha evidenciado la existencia de problemas en la  atención y acompañamiento a connacionales en los servicios consulares. Medios de comunicación tradicionales  y digitales, se han convertido en receptores y parlantes de las denuncias  ciudadanas. En general, las personas han sentido que  muchas veces,  sus  derechos de petición que envían de forma directa a la Cancillería, no han servido como mecanismo de solución.
Institucionalmente, el Ministerio de Relaciones Exteriores  ha reconocido  los problemas que tiene   en los servicios de atención presencial y en  el sistema  tecnológico SITAC. Este último  evidencia muchas fallas y no se ha actualizado convenientemente en más de una década.
El canciller Álvaro Leyva, compartió  a principios de este año en artículos de prensa, que él mismo  puso a prueba el canal de atención para trámites de pasaporte, lo cual dio como resultado una llamada infructuosa de 40 minutos.  Ante estas circunstancias, el Ministro  solicitó una auditoría que arrojó, que la mayoría de los sistemas están obsoletos y con graves deficiencias en seguridad.
Al revisar este entorno,  se evidencia que hay falta de seguimiento de procesos  para evaluar y mejorar  la eficacia  administrativa y tecnológica  de la atención ciudadana. Estos factores  dificultan  resolver oportunamente  los problemas que surjan.
<h2>¿Qué es y qué solución integral se puede dar con el Management Social Estratégico?</h2>
Debe partirse que temas relacionados con  la atención digital y presencial de las personas en el sector publico, lo estudian ciencias como  el &#8220;Management Social Estratégico&#8221;,  dentro  del subtema atención ciudadana. En el Management clásico de empresas privadas, se habla de  atención al cliente.   Técnicamente  el Management Social Estratégico, es un conjunto de prácticas, técnicas y principios que buscan generar cambios positivos, dentro de una administración orientada a la atención de personas de forma eficiente.  Implica la administración racional y efectiva de los recursos tecnológicos y sociales para satisfacer las demandas y derechos de las personas.
(Vean aquí:<a href="https://www.colexret.com/opinion/consultorio-juridico-asesoria-gratuita-colombianos-exterior/"> &#8220;Consultorio jurídico: Asesoría gratuita colombianos en el exterior.&#8221;</a>)
<h2>Problemas que se evidencian en servicios consulares y que pueden resolverse desde el Management Social Estratégico.</h2>
La Cancillería tiene  que entender que como entidad púbica colombiana a nivel de Management Estratégico, tiene ventajas comparativas  frente a otras, porque cuenta con sedes en diferentes países. Desde estas, puede  conseguir recursos de todo tipo y máxime con una población migrante que puede servir de justificación para apoyos. La búsqueda de soluciones descentralizadas a problemas es práctica común en entidades internacionales, tomar estas oportunidades esta  en la Cancillería.
Los equipos consulares y de delegaciones diplomáticas, deberían volcarse en las posibilidades de apoyo tecnológico, recursos humanos y financieros que cada país ofrece. Esto, máxime cuando hay que atender una  población migrante colombiana   en  condiciones de vulnerabilidad.   Colombia es de los 3 países  con mayor índice  de  solicitantes de  protección internacional, su diáspora  esta afectada por procesos de desplazamiento forzado, debido a razones: Económicas, sociales, políticas o de  violencia. Se  requiere entonces, un Management Social Estratégico en servicios consulares, con capacidad para diagnosticar e implementar apoyos, que sean necesarios para mejorar las condiciones del colectivo.
El camino es que desde la Cancillería, se interactúe con las Embajadas para que conjuntamente con sus Consulados,  realicen los  diagnósticos de  problemas en la atención y acompañamiento a los connacionales. Si  la Cancillería no puede resolver los problemas a nivel global por insuficiencia de recursos técnicos y financieros, se deben buscar fuentes de apoyo y subvenciones  en los países donde hay delegaciones diplomáticas.  Esto es lo que técnicamente se denomina como: Enfoque territorial y descentralizado de las soluciones.          
A  continuación, algunos problemas para resolver con este enfoque y cumplir competencias.
<h2>Modernización del Sistema Integral de Atención al Ciudadano &#8220;SITAC&#8221;.</h2>
Debe valorase que si hay falta de personal consular se  pueden contratar becarios asistentes,  como hacen otros países para apoyar a los funcionarios de planta y agilizar  algunos tramites presenciales. Dada la importancia de los procesos tecnológicos en la atención, se deben desarrollar algoritmos informáticos con el fin de: Resolver  problemas de consecución de citas a nivel digital,  simplificar los formatos  que se rellenen para citas inscripción consular y caracterización, Se impida que desde una misma dirección electrónica o inlcusive  móvil se puedan rentabilizar múltiples citas.
(Le puede interesar: <a href="https://www.colexret.com/opinion/colombia-ante-las-potencialidades-la-cooperacion-universitaria/">&#8220;Colombia: Ante las potencialidades de la cooperación Universitaria.&#8221;</a>)
<h2>Caracterización de la población migrante por países.</h2>
Vía crowdfunding y subvenciones en países con delegación diplomática, se puede conseguir recursos por países para caracterización. Se debe consensuar un formato general telemático para caracterización, con procesos de divulgación y motivación para que las personas participen en el censo o la caracterización. Se pueden ofrecer descuentos en tramites consulares para quienes rellenen el formulario de censo o caracterización, realizar sorteos entre quienes participen con regalos de entidades de empresas de cada país, Promocionar en medios de comunicación locales.
<h2>Intervención con población migrante.</h2>
A partir de diagnósticos, los proyectos y programas sociales que se propongan para los migrantes en países y circunscripciones consulares pueden ser cofinanciados por  entidades locales y Colombia nos Une.
En general, la Cancillería colombiana aplicando el Management Estratégico social, debería aprender de organizaciones sin animo de lucro, que  tramita apoyos y subvenciones en los países donde están.  Tienen la filosofía de enfoque territorial – descentralizado de soluciones tecnológicas y de atención social.
Termino convencido que es de gran urgencia la implementación del Management Social Estratégico en los servicios consulares de Colombia.
&nbsp;
Julián Hernando Castrillón Cordobés 
PHD en ciencias económicas, Universidad Complutense de Madrid.
NOTA: Para conocer más opiniones de este columnista, <a href="https://www.colexret.com/author/jcastrillon/">pueden ingresar aquí.</a>

“Management Estratégico Social”: Solución al mal servicio y atención en Consulados colombianos.

Los colombianos aportan más de CUATRO MIL MILLONES (U$4.000´000.000) DE DOLARES anuales a la economía nacional. Con ello generan beneficios no sólo para todo el país,  sino que con sus remesas ingresan divisas a las regiones donde viven sus familias. De esta forma,  estimulan  la compra de bienes y servicios a nivel local. Esta contribución requiere  ser valorada  ampliamente para que los migrantes reciban el apoyo que necesiten para continuar con su misión. En el papel de visibilización se destacan plataformas como “COLEXRET” que desde hace más de CINCO (5) años pública estudios sobre el tema. De otro lado es importante reconocer los aportes que la academia (Universidades y Centros de Investigación) están realizando en estudios y eventos sobre la problemática de la migración.
El  papel de visiblización  que hace la academia, es valorado por la diáspora, sin embargo  la misma demanda que la cooperación universitaria se complemente, haciendo incidencia y lobby ante entidades públicas y privadas para mejorar las condiciones del colectivo. Igualmente que promuevan    asesorías  jurídicas gratuitas en Colombia. Esto, dado   los altos costes  que implica contratar a oficinas en el exterior para que les represente en Colombia. Por ello nos dimos a  la tarea de indagar cómo está la cooperación universitaria Colombiana hacia la migración. En concreto  que universidades estaban avanzando en este proceso de cooperación.  Obtuvimos como  primera evidencia, la existencia  de una universidad  que  además de estudiar el tema de la migración en general, también está ofreciendo asesoría gratuita en Colombia a la diáspora. Se trata de la Universidad Militar Nueva Granada,  UMNG. Esto lo hace a través del Departamento de Derecho Público, del Consultorio Jurídico, dirigido por el DR. LUIS ADELMO  SANCHEZ. Por ello,   con el fin de precisar su  visión sobre aspectos de migración y cooperación universitaria, se realizó la siguiente entrevista:
Pregunta: 
Los colombianos en el exterior son  agentes de cooperación (codesarrollo) en Colombia 
porque  aportan al año  más de 4000 millones  a la economía Colombiana  con gran 
impacto en las regiones, favoreciendo el consumo de bienes y servicios.  Según los 
estudios realizados por su equipo cuales son las problemáticas principales que  hacen 
más vulnerables a este colectivo para seguir cumpliendo esta misión?
Respuesta: 
La situación de los colombianos en el mundo, tiene un matiz discriminatorio, que los 
pone en situación de vulnerabilidad frente a las autoridades de los países donde se 
radican en busca de mejores oportunidades económicas, especialmente. Quizá una de 
las situaciones más sensibles es la de ser víctimas de delitos en su contra, como la trata 
de personas; agresiones físicas y hasta homicidios que dejan a las familias 
desprotegidas, inclusive el no pago de sus salarios por el trabajo que realizan. Todo ello 
se resalta cuando desde aquellos lugares remotos se escuchan las voces de quienes 
tienen la fortuna de encontrar a alguien que haga eco de sus pedidos de auxilio, 
muchos otros no lo logran. Existen problemas de orden familiar por la ruptura de la 
unión básica; el manejo de sus bienes o derechos que puedan tener en Colombia, pero 
sobre todo la dificultad para contactar a las autoridades en busca de apoyo.
Pregunta: 
No se evidencia que la  intervención con migrantes Colombianos se realice con 
enfoque territorial. Es decir, no pasa como  en otros países que  cada embajada 
coordina con  sus consulados  planes de integración socioeconómica de su diáspora 
con la cooperación de entidades locales. Que hacer para cambiar esto?.
Respuesta: 
Se requiere hacer funcionar al Estado. Nuestra legislación es muy rica en acciones que 
le imprimen obligatoriedad a funcionarios y entidades públicas para cumplir con sus 
deberes frente a la población que requiere de apoyo especial por encontrarse en 
estado de debilidad manifiesta, como lo son aquellos que no cuentan con recursos 
económicos para atender las situaciones que se les presenten.
Pregunta: 
Dicen los expertos que para dar gobernabilidad a las leyes como las de migración, se 
debe  hacer viable sus costes (capital financiero, técnico y humano). Por ello 
recomiendan implementar gobernanza, es decir construir redes de cooperación entre 
sociedad civil estado, sector privado academia. Cree posible que se puedan crear 
redes de gobernanza en favor de la migración Colombiana?
Respuesta: 
Por supuesto que sí. Y creo que es el mejor camino. En Colombia como en el exterior 
hay personas y organizaciones dispuestas a cooperar para lograrlo. Hacer conocer a las 
comunidades las problemáticas que afrontan y promover la participación de todas 
ellas, orientada a brindar apoyo, asesoría y acompañamiento, debe ser una tarea que 
conlleve a encontrar puentes solidos que generen condiciones favorables.
Pregunta: 
Los  migrantes se quejan de dificultad para defender sus derechos en Colombia, de 
desprotección jurídica y de altos costes. Qué mecanismo de cooperación está 
proponiendo su universidad  al respecto?
Respuesta: 
El Consultorio Jurídico de la Universidad Militar Nueva Granada, tiene como misión 
“prestar un servicio social a la comunidad y propender por la aplicación práctica de los 
conocimientos jurídicos, por parte de los estudiantes de los dos últimos años del 
programa de Derecho” (Resolución 128 de 2015; Reglamento del Consultorio Jurídico). 
En este contexto, le compete prestar servicios de asesoría jurídica gratuita a la 
población de menores recursos económicos, en actuaciones judiciales y extrajudiciales 
en las diferentes áreas del derecho, de acuerdo con la constitución política, la ley y los 
reglamentos.
Dentro del Consultorio Jurídico se ha creado un “Observatorio de Migración”, con el fin 
de hacer estudios sobre la población colombiana radicada en el exterior. Este proyecto 
se desarrolla con un grupo de trabajo conformado por estudiantes de último semestre 
de la carrera de derecho, bajo la dirección de un docente, dentro de los objetivos del 
Consultorio Jurídico de formar a los futuros profesionales en Litigio de Alto Impacto 
(GLAI) y está alineado con las políticas de proyección social de la Universidad Militar 
Nueva Granada.
El apoyo profesional que se les puede brindar a los usuarios, es de vital importancia 
para gestionar ante las distintas entidades gubernamentales, en procura de que sean 
atendidas sus peticiones para la solución de la problemática que se les presente 
cuando se encuentren en el exterior, incluso aquellos que estando en el país tienen 
alguna dificultad con las misiones diplomáticas y consulares establecidas en el país. El 
servicio que se les puede brindar es atender sus consultas de forma virtual. Estas son 
recibidas por los estudiantes del consultorio jurídico que hacen sus prácticas durante 
los últimos cuatro semestres de la carrera de derecho, los estudiantes están 
acompañados por profesores de la Universidad quienes los orientan para dar la mejor 
solución a la petición formulada. Se busca, crear un canal de comunicación entre el 
colombiano que está en el exterior y las diferentes autoridades colombianas en el país, 
puede ser de gran ayuda para que sean atendidas y resueltas sus peticiones oportuna y 
eficientemente.
De otro lado, se pretende hacer visible en la comunidad académica, las problemáticas 
relacionadas con la violación de derechos, con ocasión del fenómeno migratorio 
colombiano y promover la participación de la comunidad estudiantil, orientada a 
brindar asesoría y acompañamiento ante las entidades públicas que cumplen un rol en 
el marco del sistema nacional de migraciones, es una tarea que enaltece la misión 
universitaria de formar profesionales que sirvan a la humanidad.
En general los Colombianos en el exterior pueden contar con nuestro apoyo para 
Tramite de peticiones ante entidades públicas o privadas en Colombia; procesos de 
familia (alimentos de menores, custodia de menores de edad, declaración de unión 
marital de hecho y sociedad patrimonial entre compañeros de mutuo acuerdo, su 
disolución y liquidación); asesoría en materia penal, entre otros.
Para que nos den conocer su situación particular y nosotros revisar y dar la orientación 
respectiva, las personas pueden contactarse con nosotros al  correo electrónico: <a href="mailto:consultorio.juridico@unimilitar.edu.co">consultorio.juridico@unimilitar.edu.co</a>
Desde esta Página enviamos un agradecimiento al Dr. Luis Adelmo Sánchez, Director del Departamento de Derecho Público &#8211; Consultorio Jurídico, de la Universidad Militar Nueva Granada, lo mismo que al Sr. Rector de la Entidad, Brigadier General Hugo Rodriguez Durán.
NOTA: Artículo y entrevista realizada por Julián Hernando Castrillón Cordobés

Consultorio jurídico: Asesoría gratuita colombianos en el exterior

Colombia cuenta con un gran número de migrantes que vienen desarrollando sus estudios de educación universitaria (grados y postgrados) en el exterior. Por lo tanto, debe ser prioritario por parte de la cancillería definir una política que integre a este capital humano a proyectos de cooperación internacional. Ello es importante máxime cuando se está en un proceso de construcción de paz y postconflicto.
Desafortunadamente el país, no cuenta como otras naciones, con una política que vía convocatorias continuas desde los consulados, vincule activamente a los estudiantes, impulsar proyectos de alto impacto social y económico que reclaman regiones 
colombianas. La situación es más preocupante, cuando al firmarse la paz inexorablemente desaparece la principal justificación de la cooperación a Colombia: La existencia de un conflicto interno.
Esto dejará sin recursos a regiones afectadas por la guerra y en situación de exclusión lo que constituía un detonante del conflicto.
Colombia por lo tanto necesita que se estimule la creación de redes universitarias de cooperación internacional, donde los estudiantes en pregrado y postgrado seconstituyan en MENTORES DE CONSTRUCCIÓN DE PAZ en cada ciudad y universidad del mundo dondese encuentren. Con ello impulsen proyectos hacia diferentes regiones y colectivos prioritarios de Colombia.
ANTECEDENTES Y POTENCIALIDADES DE LA COOPERACION UNIVERSITARIA “CUD”:
Desde los años ochenta, se incrementó la participación de las universidades Españolas en estudios sobre el desarrollo, que antes se limitaba a entidades de cooperación privada. Favoreció esto, la inserción de España a bloques económicos y la organización de países desarrollados “OCDE” y el comité de ayuda al desarrollo “CAD”. Igualmente las políticas de la Agencia española de cooperación internacional al desarrollo “AECID” a la puesta en marcha de diversos programas de colaboración científico-técnica con países latinoamericanos.
La gestión de personal especializado en la Cooperación al desarrollo ha tenido un mejoramiento notable en su calidad y eficacia. Se 
los recursos. Desde comienzos de la década del 2000 se apoyó el financiamiento por parte de administraciones autonómicas y 
cooperación universitaria al desarrollo por sus siglas: CUD. En general las universidades han ido tejiendo una importante red de relaciones externas que se mencionan a continuación.
<ul>
<li>Incremento de la participación de estudiantes profesores y asistentes de docencia en ámbitos formativos, investigativos y de proyectos en la CUD.</li>
<li>Realización del Prácticum de estudiantes en proyectos de fin de curso en países que se encuentran entre los principales receptores de la cooperación española y en los cuales las ONGDs Españolas desarrollan un gran número de proyectos.</li>
<li>Creación de entidades de ámbito profesional como Ingeniería Sin Fronteras (ISF), con una importante presencia en el movimiento social de la cooperación al desarrollo. En algunos casos, como el de los proyectos de fin de carrera, la influencia del ISF ha sido decisiva logrando aglutinar en torno a ellos el esfuerzo de diversos colectivos de dentro y fuera de la universidad.</li>
<li>Aumento considerable de proyectos de investigación realizados desde institutos o grupos formales de investigación. De allí el importante papel de las estructuras estables de investigación o de apoyo a la investigación.</li>
<li>Promoción de la educación para el desarrollo y la cultura.</li>
<li>Se ha comprobado en estudios realizados por la Agencia española de cooperación internacional al desarrollo “AECID”. En este sentido, las acciones realizadas por las universidades en los citados países, están en consonancia con los sectores prioritarios para la ayuda y con los propios Objetivos del Milenio.</li>
</ul>
Este marco institucional favorable debe ser un estímulo para que los servicios diplomáticos y consulares de Colombia, reconozcan el potencial de la cooperación universitaria. En este contexto motiven a que connacionales que estudien pregrado y postgrados se conviertan en mentores de construcción de paz, impulsando proyectos de cooperación hacia el país desde sus universidades y países de acogida.
Igualmente, esta estrategia metodológica en la generación de conocimiento, permite a los estudiantes a que apliquen sus conocimientos científicos en desarrollo de Colombia. Se establece de esta forma, una relación de colaboración entre conocimientos adquiridos y su país e implementando diversas estrategias cognitivas para orientar dicha interacción eficazmente.
De otro lado se pueden crear redes con universidades Colombianas y semilleros de investigadores, que permitan la gestión bidireccional de la cooperación universitaria y facilite su permanencia en el tiempo.
Julián Hernando Castrillón Cordobés 
Madrid &#8211; España

Perfil y artículos de:

Julian Castrillon

Vencen los plazos para declaración de víctimas del conflicto armado colombiano

“Management Estratégico Social”: Solución al mal servicio y atención en Consulados colombianos.

Consultorio jurídico: Asesoría gratuita colombianos en el exterior

Colombia: Ante las potencialidades de la cooperación Universitaria